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3月11日上午，集團公司召開全體會議，董事長李現修主持會議并講話。
李現修董事長圍繞“強化管理體系，轉換經營思路；與時俱進，創新發展”這一主題，對集團公司全體員工提出了四個方面的要求：
第一，提升網絡信息化管理。做到公司與外界、個人項目與公司資源互通共享，及時傳遞。各種制度、管理體系、上級相關法規政策要在第一時間公開通過網絡平臺隨時公示。
第二，提升企業資質級別，擴大資質經營范圍。只要是防腐人能用得著的資質，都要想盡一切辦法去辦理，包括各類行業的入網證。讓四海集團資質經營范圍涵蓋全部工程項目，以多種經營模式發展企業。
第三，提升公司項目管理。健全與客戶的一切手續檔案，完善好與各項目往來的資料、票據，定期（每月不低于兩次）與在建項目溝通交流，收存資料圖片，要及時了解客戶在建項目的進展情況，掌握與工程相關的重要資源。
第四，提升集團文化建設、黨的建設。以高質量的黨建文化打造高標準、現代化的企業集團，共同迎接四海集團輝煌燦爛的明天。

四海集團辦公室
2019年3月11日

(責任編輯：admin)

強化管理體系 轉換經營思路 與時俱進 創新發展

強化管理體系轉換經營思路與時俱進創新發展